Prosvijetlite um • Shvatite načela • Excel u profesiji
Luobian Huayuan Sanming Study Society - prva kohorta (razred 2025.)
Lekcija 2: "Upravljanje politikama"
Dana 19. rujna 2023. druga lekcija prve skupine Luobian Huayuan Sanming Study Society, "Upravljanje politikama", uspješno je održana u Luobian Glass Fiber centru za aktivnosti osoblja. Ova obuka bila je usmjerena na "utemeljivanje strategije u provedbi", s fokusom na povezivanje strateških nacrta s provedbom kroz sveobuhvatno upravljanje. Cilj je poboljšati sposobnosti strateškog izvršenja partnera poslovne jedinice i usmjeriti strateški plan tvrtke prema opipljivim rezultatima, rastu poslovanja i transformativnim promjenama.
01. Pregled dosadašnjih postignuća: Učvršćivanje temelja strateškog razmišljanja
Sesija je započela temeljitim pregledom praktičnih rezultata prethodne lekcije "Strateško planiranje". Poslovne jedinice Mingyang, Ganfeng i Luobian predstavile su svoja otkrića. Poseban gostujući instruktor Luo Yijun pružio je sveobuhvatan pregled rada svakog tima, priznajući da je njihova strateška svijest bila snažna, da je razgradnja ciljeva bila jasna, da je interna i vanjska analiza okoliša bila pronicljiva, a njihovo razumijevanje tržišnog natjecanja bilo je oštro. Ovaj je pregled duboko zahvatio njihovo latentno strateško razmišljanje i sposobnosti izvršenja.
02. Ovladavanje "Upravljanjem politikama": od strateškog planiranja do izvršenja
Ova sesija o "Upravljanju politikama" uspješno je premostila jaz od "planiranja" do "izvršenja". Kroz teorijska objašnjenja, studije slučaja i jasne modele, uspostavljena je praktična metodologija za strateško izvršenje.
Kao što je instruktor Luo Yijun istaknuo: "Strategija se nalazi tamo gdje su detalji; upravljanje politikom je 'operativni nacrt' za strateško izvršenje tvrtke."
Upravljanje politikom nije samo dekompozicija ciljeva. To je sveobuhvatan sustav upravljanja koji integrira TQM, TPS i TPM. Koristi ciljeve kao vodič, kontinuirano poboljšanje kao pokretač i standardizirane rezultate kao ishod. Sustav je izgrađen na temeljima 5S, neovisnog održavanja i učinkovitih puteva poboljšanja za postizanje značajne nadogradnje organizacijskih sposobnosti.
Srž ovog pristupa leži u međukoracima: uspostavljanje mehanizma "odozgo-dolje, odozdo-gore i horizontalno povezanog" kako bi se osiguralo da se politike tvrtke kaskadno prenose prema svakom odjelu i pojedincu. To čini ciljeve jasnima, odgovornosti dobro-definiranim, a politike vidljivima, osiguravajući da je izvršenje dosljedno i učinkovito.
Tečaj je transformirao okvire apstraktne politike u konkretne, djelotvorne korake, nadilazeći teoriju i postajući dio svakodnevnog rada, individualne odgovornosti i dinamičnog iterativnog procesa. S upravljanjem koje postaje navika i strategijom temeljem, talent doista postaje ključna konkurentska prednost. Luobian Huayuan koristi upravljanje politikama kao vodič za pomak s "mišljenja-orijentiranog na zadatke" na "nastav-orijentiranog na rezultate", neprekidno ponavljajući prema izvrsnosti.
03. Poticanje upravljanja politikom: od teorije do prakse
Dodijeljen je ključni praktični zadatak: svaka poslovna jedinica trebala je razviti-raščlanjivanje politike na razini tvrtke na temelju svojih poslovnih ciljeva i korporativne strategije. Zatim su formulirani planovi razvoja ministarske politike. Ovo je uspostavilo-mehanizam zatvorene petlje "učenja - prakse - povratne informacije - optimizacije," koji ne samo da je testirao njihovo učenje nego je također organizirao njihovo razmišljanje i učvrstio optimizirani put naprijed.
04. Sesija Changxiang: "Slijepe točke i otkrića"
Tijekom prizemne-sjednice "Changxiang Session," predstavnici partnera iz poslovne jedinice Luobian podijelili su svoja operativna iskustva. Kao "veteran" koji se pridružio tvrtki 2010., jedan menadžer ispričao je svoj put od prve uloge prodaje do pozicije rukovodstva, da bi na kraju postao poslovni partner. Bio je prepoznat kao "Izvanredan zaposlenik" i "Izvanredan menadžer". Naglasio je da njegova početna odlučnost nikada nije posustala. Sa stavom "poniznosti, marljivosti i iskrenosti", razvio je ključne klijente na temelju ciljnih zahtjeva i velikodušno podijelio svoje iskustvo upravljanja timom, postavši mjerilom za "nasljeđivanje i dijeljenje" unutar poslovne jedinice.
05. Osnaživanje srcem, naprijed s odlučnošću
Potpredsjednica Qiu Guilan, u svom završnom sažetku za sudionike, oslonila se na koncepte instruktorice Luo o "Strateškom planiranju + upravljanju politikom" i "zdravstvenom-provjeru" poslovnih partnera, sažimajući svoje temeljne uvide u tri točke:
Pokrenite motor digitalnih operacija:Oslonite se na prikupljene poslovne podatke kako biste uspostavili ciljeve i politike, pojašnjavajući smjer-"Kamo ići, Truditi se svom snagom; Što učiniti, Djelovati s preciznošću."
Potaknite zajedničku predanost među svim članovima:Poslovne jedinice bi ovu obuku trebale iskoristiti kao priliku za jačanje komunikacije i međusobnog učenja. Učite iz studija slučaja i introspektite, njegujući kulturu "međusobne kritike, zajedničkog napretka."
Produbiti profesionalizam:Upravljanje politikom nije samo alat za dekompoziciju ciljeva; to je način razmišljanja "poravnanje-odozgo prema dolje, težnja ka jedinstvu." Srž upravljanja leži u prenošenju ovog načina razmišljanja kroz "modeliranje primjerom, puno sudjelovanje, kontrolu procesa i zajedničko učenje" kako bi se stvorila temeljna konkurentnost organizacije koja uči.
Ovaj tečaj "Upravljanje politikama" pružio je metodološki okvir za upravitelje poslovnih jedinica, osnažujući ih da pretvore strateške ciljeve u akcije-cijele tvrtke, probijajući se kroz uska grla u izvršenju. Doista je shvatio praktičnu vrijednost strategije, osnažujući visoko-kvalitetan razvoj tvrtke.
- KRAJ -
Sanming Study Society
Prosvijetlite um, shvatite načela, izvrsni u struci
(Razbistri um da vidiš pravu prirodu, djeluj odlučno s razumijevanjem, idi daleko u svojoj profesiji)
- Osnaživanje svih koji krenu sa snom!
Tekst |Wu Yuxia
Izgled |Luo Liyang
Pregled |Luo Liyang
